8 | | W przypadku działu marketingu i sprzedaży intensywnie będą wykorzystywane cechy dotyczące klienta którego możemy pogrupować wg regionów sprzedaży, ważności, liczby zatrudnionych, podziału funkcjonalnego (dostawca, klient, partner itp) czy też wolumenu sprzedaży własnej. |
| 8 | W przypadku działu marketingu i sprzedaży intensywnie będą wykorzystywane cechy dotyczące klienta, którego możemy pogrupować wg |
| 9 | * regionów sprzedaży, |
| 10 | * priorytetu(VIP) , |
| 11 | * liczby zatrudnionych osób, |
| 12 | * podziału funkcjonalnego (dostawca, klient, partner itp) |
| 13 | * wolumenu sprzedaży własnej. |
| 14 | * itp. |
| 16 | W odniesieniu do obiegu dokumentów istotne będzie określenie specyficznych cech Spraw które przykładowo grupujemy: |
| 17 | * charakter sprawy (Dotyczy sprawy karne, cywilne, kodeks pracy, odszkodowania w przypadku kancelarii prawnej lub nowobudowane jednostki kontenerowe, remonty gwarancyjne, remonty pogwarancyjne w przypadku stoczni itd) |
| 18 | * kategoria sprawy (Akt urodzenia, akt małżeństwa, Grunty, Ewidencja ludności, lokale mieszkalne w przypadku wykorzystania w Urzędach miasta) |
| 19 | |
| 20 | Wykorzystanie mechanizmu cech w biurach projektowych oraz firmach działających w oparciu o projekty może wykorzystywać silnie cechy zadań, terminów, spotkań jak również cechy spraw. |
| 21 | Przykładowe cechy: |
| 22 | |
| 23 | * Rodzaj spotkania (Zebranie, kamień milowy, kick off projektu) |
| 24 | * Wielkość projektu ze względu na koszt lub budżet |
| 25 | |
| 26 | Wyszukiwanie |
| 27 | |